Mnamo Januari 3, 2026, Mkutano wa Masoko wa Kaihua wa robo ya nne 2025 ulifanyika kwa mafanikio katikaMakao Makuu ya Huangyan.
Mameneja wa idara na wanachama wa timu ya masoko kutoka Zhejiang Kaihua Moulds Co., Ltd. na matawi yake walikusanyika ili kukagua utendaji uliopita, kuchambua mapengo yaliyopo, na kupeleka kazi muhimu kwa mwaka mpya. Vyombo vilivyoshiriki ni pamoja na Taizhou Kaihua Automotive Mould Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Taizhou Jingkai Industrial Design; Vituo vya Teknolojia ya Magari huko Sanmen, Hefei, Jinan, na Wuhu; Shanghai Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai International Trading Company; Shenzhen Kaihua Tawi; Ningbo Kaihua Tawi; na Kaihua Marekani Tawi.
Mkutano ulianza rasmi na washiriki wote wakiimba Wimbo wa Kaihua kwa pamoja, na kuunda mazingira ya ufunguzi yenye nguvu na msukumo. Bw. Daniel Liang, Mwenyekiti wa Kaihua, alitoa hotuba kuu. Kwanza alisifu mafanikio yaliyopatikana katika utendaji wa uuzaji wa robo ya nne ya kampuni na kutoa shukrani za dhati kwa timu zote za uuzaji kwa kujitolea kwao na kazi yao ngumu. Alipongeza hisia zao kali za uwajibikaji, ushirikiano wa karibu, na kujitolea, ambavyo vimeweka msingi imara wa maendeleo thabiti na endelevu ya Kaihua.
Wakati huo huo, Mwenyekiti Liang alibainisha wazi mapungufu manne muhimu ambayo lazima yashughulikiwe: mpango usiotosha katika kukabiliana na changamoto muhimu, mapengo katika usanifishaji wa taratibu za kitaalamu na michakato ya uendeshaji, ukosefu wa maendeleo ya kina katika uuzaji bunifu, na uboreshaji duni katika huduma kwa wateja. Alisisitiza kwamba Kaihua lazima iendelee kuimarisha roho ya "Kuchora Upanga", kuimarisha misingi ya kitaaluma, kuwasilisha kwa utaratibu nguvu za kiufundi katika suluhisho za ukungu za sindano, na kutekeleza uwezo wa huduma ulioboreshwa na kamili.
Wakati wa mkutano huo, kampuni ilifanya sherehe rasmi ya utambuzi ili kuwaenzi watu binafsi na timu bora zilizotoa matokeo mazuri katika robo ya nne. Kwa kuangazia nguvu ya mifano ya kuigwa, sherehe hiyo ililenga kuhamasisha wafanyakazi wote kujitahidi kupata ubora. Kama msemo unavyosema, "Ingawa safari ni ndefu, maendeleo thabiti yatasababisha mafanikio; ingawa kazi hiyo ni ngumu, hatua madhubuti zitahakikisha matokeo." Kwa umoja, uvumilivu, na utekelezaji wa vitendo katika shirika lote la uuzaji, Kaihua ina imani ya kuendelea kupanua biashara yake ya umbo la sindano na kufikia hatua mpya katika safari yake ya maendeleo.
Katika Sherehe ya Kusaini Amri za Kijeshi za Idara ya Mauzo ya 2026, viongozi wa mauzo walipanda jukwaani kusaini barua za ahadi na kutoa ahadi nzito. Mpango huu ulitafsiri malengo ya kimkakati ya mauzo kuwa majukumu ya wazi ya mtu binafsi, ulijumuisha malengo ya kibinafsi katika utekelezaji wa timu, na ulionyesha azimio thabiti la shirika la uuzaji kufikia dhamira yake mnamo 2026.
Mkutano huo pia ulihusisha mawasilisho kutoka kwa washirika wa kidijitali kutoka "timu ya ndani ya uwezeshaji wa kidijitali" ya kampuni. Wakizingatia maeneo muhimu kama vile matumizi ya vifaa vya kidijitali kwa vitendo, uchambuzi sahihi wa data ya wateja, na ujenzi wa michakato ya uuzaji mtandaoni, wazungumzaji walishiriki uzoefu wa vitendo kupitia tafiti za hali halisi. Vipindi hivi viliimarisha uwezo wa utekelezaji wa kidijitali wa timu ya uuzaji na kuanzisha msingi imara wa kiufundi wa upanuzi wa soko katika robo ya kwanza.
Katika kikao cha mwisho, Mwenyekiti Liang alielezea vipaumbele muhimu kwa robo ya kwanza ya 2026 na awamu ya ufunguzi wa Mpango wa 15 wa Miaka Mitano wa Kaihua. Alisisitiza kwamba wafanyakazi wote lazima wazingatie mipango minne muhimu. Kwanza, kuendeleza utengano wa malengo kwa kuangazia malengo ya jumla ya kampuni kwa timu na watu binafsi, kwa kuzingatia wazi wateja wenye thamani kubwa na bidhaa zenye thamani kubwa. Pili, kuimarisha uwezo wa ndani kwa kuboresha utaalamu wa masoko na uwezo wa kitaaluma kila mara, kujenga shirika linalolenga kujifunza, na kuwasilisha kwa ufanisi hadithi ya chapa ya Kaihua. Tatu, kuhakikisha mwanzo thabiti na wenye faida kwa kutathmini kwa usahihi ulaji wa oda na upangiliaji wa uwezo wa uzalishaji, huku ukidhibiti gharama na faida kwa ukali. Nne, kuimarisha uuzaji wa kidijitali kwa kutumia kikamilifu mifumo ya kidijitali, kuharakisha maendeleo ya mawakala wa akili bandia na misingi ya maarifa, na kuwezesha mchakato mzima wa uuzaji na mauzo kupitia zana za kidijitali.
Mwenyekiti Liang alimalizia kwa kusisitiza kwamba "ufunguzi huo unaweka msingi wa mwaka mzima." Wafanyakazi wote walitakiwa kutafsiri ugawaji huu wa kimkakati kuwa vitendo halisi, kufanya kazi kwa umoja na azimio, na kujitahidi kuanza vizuri katika robo ya kwanza. Hii itaweka msingi imara wa kufikia malengo ya kila mwaka na kuendeleza utekelezaji mzuri wa Mpango wa 15 wa Miaka Mitano.
Muda wa chapisho: Januari-07-2026





